Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.

Los suecos debaten, debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc.   ¡Y  trabajan! Con un esquema más bien "slow down". Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.

Lo resumo así:

1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil).

2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.

3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes   (compare  con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan  sólo  Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de  personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).

4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la  importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Los suecos pueden estar  equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.

Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea.

La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me  recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo  de frío y nevisca.

Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto  muy lejos de la puerta de entrada (son 2 mil empleados que van en coche a  la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el  tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una  mañana  le pregunté a mi colega: "¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos  temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de  todo... Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano  tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar  retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te  parece?"

Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.

En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food".

La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su  central en Italia (el site en internet es muy interesante, visítalo).

Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer  y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y  con  calidad.

La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas  ediciones  europeas.